即查规划漏项、查工程质量及危险、查未完工程量,对查看出来的问题定使命、定人员、定时刻、定办法。以下是三查四定具体查看清单,供参阅。
查看项目的要害节点,如设备装置完结时刻、管道试压时刻、电气调试时刻等是否准时完结。
关于影响项目安全、质量和进展的重大问题,优先组织整改,确认最短完结时刻。
关于工程质量及危险问题,剖析原因,拟定针对性的整改计划,如返工、修补、加固等。
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